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成功案例

华宏保险总公司”营业部经理技能提升”培训

202193---4日,北京智盛管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应华宏保险总公司的邀请,为其内外勤管理干部,进行了为期两天的《寿险的价值》及《营业部经理的定位与职责》的专题培训。

销售队伍的出勤与留存情况、行业的崇高感与使命感、销售团队的整体工作态度、队伍的晋升意愿与职涯规划的明晰度、客户经营的等级与售后服务等经营问题,都与销售团队对”寿险价值与真谛的认知”,密切相关。

思想决定行为,“寿险的价值”专题培训,通过认知体系全面而深度的建立,引领团队迈向“品牌导向的客户经营层级”,成为中国家庭健康管理与风险管理的好伙伴。

角色定位是未来的指南,岗位职责是营业部经理前行的方向,如果团队领导者明确方向,在正确的道路上砥砺前行,就比在原地徘徊,更接近幸福。团队如同汪洋中的一一艘船,方向明确,团队这艘船就会前行,就不会在原地漂浮。

在明确定位与职责的基础上,重点培养营业部经理的企业家精神,建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队,助力团队健康成长,有效达成组织的绩效目标。



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